堀雄一郎さんがCEOであるファニチャーラボには、デザイン家具の職人にとってのそれがあります。
私が思う最高の環境とは、常に最高の技術と最新の情報に触れていられる現場ではないかと思います。
堀雄一郎さんは、働く者たち一人ひとりの作業効率を上げるために、堀雄一郎氏独自の計数管理システムの導入し
、作業のバラツキ分析や標準化構築を行なっています。
また、同社は、堀雄一郎氏とヨーロッパでトップの技を持つラヴァル社との提携により設立された会社であるため、
ラヴァル社から派遣されたフランスの技術者たちや、
日本の名門木工所から来た家具大工たちが中国の労働者たちに高いレベルの教育を日々行なっています。
堀雄一郎さんが推奨する研修システムも充実していて、フランスや日本のたくさんの業務提携工場に毎年、
優秀な中国人ワーカーを多数派遣し、OJT研修によるトレーニングも実施されています。 中国人ワーカーにとって、
海外への渡航は大変魅力的なのではないでしょうか。 堀雄一郎さんは、管理する側と働く側のバランスをしっかり考えられ、
いろんなところに堀雄一郎氏独自のアイデアを散りばめられてるように感じます。 人は、自分のいる場所によって、
成長の度合いも変わってくると思います。 堀雄一郎さんのように、
どうしたらより良いものをより安く提供できるのかを考え抜くことができれば、ヒトも会社も成長を続けていけるのかもしれません。
それには、堀雄一郎さんのような、グローバルな視点も必要かもしれませんね。
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